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公司党委书记、董事长贾立荣调研永金高速项目
2021-08-30 来源:本站 【 字号 打印

8月25日,公司党委书记、董事长贾立荣到第八直管部承建的永金高速九分部调研,看望慰问奋战在一线的干部职工、进一步实地帮扶项目推进,重点督导安全和质量管控要求的落实情况。

贾立荣听取了直管部负责人对项目概况、推进情况、存在的问题、解决思路及工作计划的汇报情况,实地查看了沿线项目现场,拌合站建设,从永金高速项目策划、安全质量管控、“两队支队”建设、成本、资金等方面进行细致了解分析,并给予指导。宣贯了集团和公司年中会精神和近期的重点工作要求。贾立荣对项目团队的辛勤付出、精神状态和项目前期各项准备工作给予了肯定。

贾立荣强调,一要坚定发展信心,把艰苦奋斗体现在工作生活的方方面面。凭借大家的团结拼搏、苦干实干、攻坚克难,虽然上半年面临一些新的风险挑战,但公司实现了“时间过半、任务过半”的目标,部分指标的增幅高于预期。当前,经济长期向好的基本面没有改变,多重战略机遇交织叠加,我们仍然处于重要战略机遇期,必须坚定发展的信心不动摇,发扬建投人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的亮剑精神,依靠高原铁军敢打硬战、善打恶战、能打胜战的雄心壮志,攻克一个个难关,做好每一件小事,坚决确保完成年度目标任务。尤其是青年职工更要不怕吃苦,珍惜时间,养成“担当务实、勤学善思、能写会说”好习惯,做到干一行爱一行专一行,不辜负时光,不辜负组织的培养。二要压实工作责任,把精细化管理的要求不折不扣落到实处。当前,尤其要提高抓好安全质量工作的政治站位和业务能力,树立“安全就是最大的政治、安全就是最大的民生、安全就是最大的效益,隐患就是事故,质量为本、质量终身”等理念,首先就要在思想意识上管住安全质量;其次,要紧盯疫情防控、临时用电、高边坡、雨季施工、机械设备操作安全、山路驾驶安全等等安全管理的重点环节薄弱环节,重心下沉、关口前移到班组抓安全,既要看得到问题,更要采取对应的办法管控,在措施手段和业务能力上管好安全;最后,就是要全面压实责任,不是挂在嘴上、写在纸上,更要求抓细抓实,全员行动,严防死守,确保不发生安全质量责任事故。同时,要坚定不移落实“四保一控一树”管理要求,提高精细化综合管控水平。精准科学系统制定工期计划,合理高效配置资源,强化施工组织,严格按照施工计划重要节点推进施工进度。树牢“效益至尊”理念,做好成本动态管控,谋划提高效益。注重内业资料规范和过程经验总结,通过参建永金高速,全面提升八直管部对公路板块的综合管控能力。三要加强廉政建设,把制度和规矩入脑入心挺在前面。严格落实中央八项规定精神及实施细则要求,党员、公职人员要做思想上的清醒人、政治上的明白人、工作上的实在人、生活上的干净人。充分认识酒后驾车、赌博、打架斗殴等涉嫌违反社会管理秩序行为的严重后果,带头遵守国家法律法规,树牢纪法意识,规范日常行为,维护良好的社会秩序,严格落实好集团关于创建“阳光工程·廉洁通道”的要求,全面加强高速公路建设领域廉洁风险防控,贯彻好公司“平安发展、创新发展、高质量发展”理念。

公司董事会秘书、董办主任余卫东,第八直管部副经理(主持工作)杨志强、第八直管部副经理邓昭陪同调研。

余卫东、李商/报道

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